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    Administration générale de la planification et du budget - Université du Roi Khalid

    kkuAperçu général

    kkukku

    L’Administration générale du budget et de la planification est considérée comme l’une des unités administratives les plus importantes de l’université. Il s’agit d’une entité interne et indépendante qui relève directement de Son Excellence le Président de l’Université. Son rôle consiste à élaborer les plans de développement de l’université, à établir les calendriers de mise en œuvre de ces plans, à préparer des rapports sur ses activités et réalisations, à gérer tout ce qui concerne les données statistiques et à réaliser des analyses statistiques destinées aux parties bénéficiaires. L’administration prépare également le projet de budget annuel en fonction des besoins de l’université, afin d’assurer la réalisation de sa vision et de sa mission et la concrétisation de ses objectifs. En outre, elle coordonne avec les administrations spécialisées concernant les projets proposés, afin de les examiner, de les inscrire au budget de l’université et d’élaborer un plan de décaissement approprié, en plus d’exécuter toute autre tâche qui lui est confiée dans le cadre de ses compétences.    

    kkuStratégie de l’administration

    kkukku

    Vision : 

    Faire de l’Administration générale de la planification et du budget une référence en matière de travail institutionnel et un modèle de bonnes pratiques administratives et financières.

    Mission : 

    L’administration vise à réaliser un développement tangible du système financier au niveau de l’université, à atteindre l’efficience des dépenses et à optimiser l’utilisation des budgets afin de créer une valeur ajoutée pour l’ensemble des unités universitaires.

    Objectifs : 

    Les objectifs de l’administration s’articulent autour de deux axes principaux : proposer des solutions aux problématiques existantes et développer les pratiques en vigueur.

    1- Mettre l’accent sur les données et leur qualité.

    2- Transition vers la méthodologie de gestion de projets (PMP) (en référence à la collaboration du comité avec le Comité des initiatives du plan stratégique).

    3- Émettre des rapports financiers périodiques variés.

    4- Élaborer des indicateurs de mesure de la performance.

    5- Renforcer et activer le volet des relations de l’administration.

    kkuValeurs et principes

    kkukku
    1. Engagement envers les plus hautes valeurs éthiques et attachement aux qualités d’honnêteté et de sincérité.

    2. Transparence : fournir les données et les informations et les divulguer électroniquement aux parties concernées de manière complète, précise et en temps opportun.

    3. Respect : faire preuve de bonne conduite, de respect et d’estime envers tous.

    4. Coopération : travailler dans un esprit d’équipe entre les membres de l’administration et les secteurs concernés dans les deux sections.

    5. Qualité et développement : engagement envers la qualité de la performance, la précision de l’exécution, l’évaluation continue de toutes nos activités administratives, financières et opérationnelles, ainsi que la mécanisation des procédures.

    6. Durabilité des ressources : préserver la continuité des acquis de l’université et de ses ressources institutionnelles, telles que les ressources humaines, financières, matérielles, technologiques et environnementales, qui soutiennent la mise en œuvre des politiques et permettent d’atteindre l’efficience des dépenses dans le cadre du budget de l’État.

    kkuMissions de l’administration

    kkukku
    • Receiving the university’s budget from the Ministry of Finance, summarizing it, and presenting it to His Excellency the President of the University for approval.

    • Preparing regulations and policies that contribute to achieving spending efficiency and enhancing operational efficiency across the university’s sectors.

    • Notifying all university sectors of budget instructions and policies issued by the Ministry of Finance after their approval for implementation.

    • Preparing the annual budget proposal in line with the strategic plan and in accordance with the budget preparation rules and templates issued by the Ministry of Finance.

    • Promoting awareness of the role of the Spending Efficiency Center and implementing the university budget within the ceilings approved by the state budget, in accordance with the regulations of the Ministry of Finance and in alignment with Saudi Vision 2030.

    • Programming public expenditures from the approved annual budget of the university based on the classifications of the Ministry of Finance and according to the approval of each expenditure item.

    • Studying and analyzing details of operational and capital expenditures at the university to identify opportunities for spending efficiency, as well as identifying resulting deficits and surpluses in the university budget.

    • Actively contributing with all university sectors to assess their expenditure needs according to priority.

    • Coordinating with relevant administrations and units within the university to study required financial allocations.

    • Monitoring expenditure details from the approved budget through electronic systems.

    • Granting authorities and approving contracts, purchase orders, and financial transfers through internal and external electronic systems.

    • Submitting periodic reports on achievements, challenges, and work requirements.

    • Preparing decisions related to financial transfers and reinforcements in accordance with the regulations communicated to the university by the Ministry of Finance.

    • Preparing implementation tables and data for financial commitments based on the approved budget and according to the approved cost centers for each university sector.

    • Implementing the financial plans of university entities within the approved budget.

    • In accordance with the relevant regulations, bylaws, circulars, and decisions.

    • Preparing the university’s achievement report and documenting what the sectors have accomplished during the fiscal year.

    • Participating in the preparation of the annual financial report and submitting it to the higher authority after its approval by His Excellency the President of the University.

    kkuMot du Directeur

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    L’Administration générale de la planification et du budget s’efforce de transformer la culture financière à l’Université King Khalid en établissant un ensemble de principes et de valeurs modernes, tout en préservant les acquis issus des expériences précédentes dans le domaine d’activité de l’administration. Il est ainsi devenu nécessaire d’opérer ce changement afin de suivre les aspirations de la direction de l’université ainsi que la vision actuelle et future de l’État. Afin que l’Université King Khalid soit pionnière en la matière, les procédures financières du système financier de l’université ont été mises à jour entre les unités administratives compétentes, et le plan stratégique a été lié aux dépenses à tous leurs niveaux, dans le but de réaliser la Vision 2030 de l’Université.

                                                                         Nous implorons Dieu pour davantage de réussite et de progrès

                                                                          Directeur de la planification et du budget

                                                                            Abdullah bin Ahmed Al-Marai

    kkuStructure organisationnelle

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    kkuUnités de l’Administration générale de la planification et du budget

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    Les unités sont responsables de la mise en œuvre des missions et activités de l’administration dans ses deux volets : administratif et financier. Ces unités sont :

    Unité du secrétariat, des communications, de l’archivage et du suivi :

    Le nombre d’employés de cette unité doit être augmenté de 3, et ses missions sont les suivantes :

    • Exécuter les tâches de secrétariat.

    • Archiver les documents sous forme électronique et papier.

    • Assurer le suivi de toutes les transactions de l’administration et rédiger des rapports périodiques à leur sujet.

    • Suivre le rythme de réponse entre les unités universitaires et la correspondance de l’administration.

    • Examiner l’agenda futur du directeur et prendre les dispositions nécessaires.

    • Assurer un suivi rigoureux du rendement des employés de l’administration dans toutes les unités.

    Unité d’analyse et de suivi des procédures administratives et financières :

    Cette unité assure plusieurs missions, notamment l’étude, le développement et la réingénierie du système financier de l’université afin d’économiser le temps et les efforts et d’améliorer la qualité. Ses principales missions sont :

    • Suivre les procédures au sein du système financier de l’université.

    • Suivre les mises à jour, modifications ou corrections demandées sur la plateforme Etimad et le système financier.

    • Améliorer les procédures de planification financière et assurer leur transformation vers une automatisation complète.

    • Développer et améliorer les procédures internes de l’administration.

    • Étudier toute modification des procédures avec les différentes équipes de travail.

    Unité de planification financière :

    Cette unité vise à optimiser la planification des ressources financières de l’université conformément aux directives du budget de l’État et du Centre de réalisation de l’efficacité des dépenses. Ses missions sont :

    • Produire des données financières de haute qualité.

    • Préparer le projet de budget général de l’université.

    • Étudier les postes budgétaires et suivre les taux de dépenses.

    • Améliorer les rapports financiers émis par l’administration.

    • Réaliser des études sur les problématiques financières et proposer des solutions durables.

    • Assurer le suivi des contrats en cours d’exécution.

    • Participer avec l’équipe consultative à la gestion des projets.

    • Suivre les indicateurs de performance financière.

    Unité des engagements et du suivi des postes budgétaires :

    Cette unité est chargée de l’enregistrement des engagements financiers dans le cadre des postes budgétaires de l’université, conformément aux directives budgétaires de l’État. Ses missions sont :

    • Enregistrer les engagements financiers pour tous les postes budgétaires de manière appropriée.

    • Enregistrer toutes les transactions sans liquidité ou sans crédits dans le modèle « Situation de liquidité » publié sur Google Drive.

    • Mettre à jour les engagements relatifs aux contrats d’exploitation et de supervision dans le modèle correspondant sur Google Drive.

    • Mettre à jour les engagements relatifs aux postes de services dans le modèle correspondant sur Google Drive.

    • Mettre à jour le modèle « Rémunérations des employés » sur Google Drive.

    • Mettre à jour le modèle « Engagements temporaires » sur Google Drive.

    • Mettre à jour le modèle « Suivi des postes budgétaires » sur Google Drive.

    • Préparer des rapports hebdomadaires et bimensuels sur les engagements et leur suivi.

    Unité d’analyse de la demande et d’efficacité des dépenses :

    Cette unité vise à améliorer l’efficacité des dépenses en analysant les demandes et en évaluant leur adéquation avec les besoins réels à travers une équipe consultative spécialisée. Ses missions sont :

    • Étudier les contrats de projets et programmes en cours et assurer leur suivi financier et administratif.

    • Étudier les initiatives du plan stratégique et recommander leur approbation ou non.

    • Étudier les besoins en nouveaux contrats et les comparer aux contrats existants.

    • Préparer des modèles d’étude de faisabilité pour les contrats.

    • Élaborer des procédures de travail en coordination avec l’unité des procédures.

    Unité des structures organisationnelles :

    Ses missions sont :

    • Conformer toutes les fonctions aux exigences du Ministère des Ressources Humaines et du Développement Social.

    • Réserver les postes pour le recrutement, la promotion et la contractualisation.

    • Enregistrer et suivre les postes mis à jour et les notifier aux autorités compétentes.

    • Compléter les procédures de promotion selon les règlements.

    • Mettre en œuvre les procédures de mobilité fonctionnelle.

    • Compléter les procédures de modification des postes.

    • Fournir aux entités internes des statistiques et rapports.

    • Préparer les listes des postes éligibles à la promotion.

    • Suivre les décisions non appliquées et corriger les données du système.

    • Enregistrer et mettre à jour les données via le système Tawtheeq.

    kkuGuides et Modèles

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    - Guide des procédures 2020

    - Nouveau guide des engagements 2020

     

     

    kkuPersonnel de l’administration

    kkukku
    N°Nom de l'employéFonction administrativeTéléphoneEmail
    1M. Abdullah Ahmed Al-MaraiDirecteur général de la planification et du budget0172419494

    aayehya@kku.edu.sa

    2M. Meshbeb ManeaUnité des communications administratives0172419813

    mmalghtani@kku.edu.sa

    3M. Majed Al-ShahraniUnité du secrétariat, de l’archivage et de la conservation0172419403

    Majed1@kku.edu.sa

    4M. Mohammed Mubarak Al-ShamraniChef de l’unité de planification financière0172419405

    mmalshmrani@kku.edu.sa

    5M. Jaber Al-MalkiUnité d’optimisation des dépenses0172419082

    jaalmalki@kku.edu.sa

    6M. Awad Al-QahtaniUnité de planification financière0172418063

    aamalqhtani@kku.edu.sa

    7Mme Noura AwadahUnité de planification financière0172416526

    naalahmri@kku.edu.sa

    8M. Yazid AbdullahChef de l’unité des engagements et du suivi des postes budgétaires0172419406

    yyhaya@kku.edu.sa

    9M. Ali MarshaanUnité des engagements0172419402

    ammarshan@kku.edu.sa

    10M. Hassan IbrahimUnité des engagements0172418325

    hzaher@kku.edu.sa

    11M. Abdullah FahadUnité des engagements0172419404

    afahaad@kku.edu.sa

    kkuMéthodologie de soumission des nouvelles demandes pour l’année 2023

    kkukku

    L’université, à travers les administrations compétentes et dans le cadre de leur intégration mutuelle, s’efforce de suivre les évolutions du Ministère des Finances et de l’Autorité pour l’efficacité des dépenses et des projets gouvernementaux. En conséquence, nous œuvrons actuellement à la mise à jour des procédures relatives aux nouvelles demandes et à celles émanant des différentes unités de l’université, selon la méthodologie (Pérez), qui repose sur le principe de la maximisation de l’efficacité et de la réduction des coûts.

    Pour consulter les détails de la méthodologie de soumission des nouvelles demandes pour l’année 2023 (cliquez ici).

    Date de dernière modification : 15/01/2026 - 11:52 am Heure d'Arabie saoudite