Son Excellence le président de l'Université du Roi Khalid, le professeur Faleh bin Rajaallah Al-Solami, a affirmé que l'université s'efforce continuellement de former ses employés créatifs et de fournir un environnement stimulant qui renforce leurs capacités et soutient leur excellence aux niveaux académique et professionnel. Il a souligné que le soin apporté aux talents prometteurs est un pilier fondamental dans la démarche de l'université pour renforcer la compétitivité et l'innovation institutionnelles.
Cette déclaration a été faite lors de l'inauguration par Son Excellence de la plateforme « Miras », qui a marqué le lancement de la première phase du projet. Le projet vise à identifier les membres du corps professoral et les employés talentueux et compétents par le biais d'une plateforme numérique spécialisée et de divers outils, notamment des forums ouverts, des concours internes et des enquêtes interactives.
Le projet sera mis en œuvre en trois phases principales : la première est la phase de découverte des talents, suivie par la phase de développement des compétences, qui comprend des ateliers spécialisés, des expositions interactives et des initiatives créatives. La troisième et dernière phase est l'autonomisation, qui permet l'inclusion des personnes talentueuses dans des projets de haute qualité, offre des programmes de bourses internes et de mini-leadership, et leur attribue des badges numériques pour refléter leurs réalisations.
Le projet prévoit également la création du Club des talents universitaires pour servir d'incubateur permanent de soutien aux innovateurs, l'activation de programmes de conseil et de mentorat pour suivre leurs progrès, et le lancement d'initiatives promotionnelles et de sensibilisation pour souligner l'importance de la découverte et de l'investissement dans les compétences.
Le projet est supervisé par un comité mixte comprenant la Direction Générale des Ressources Humaines, la Direction de la Stratégie et des Initiatives, et le Doyen des Services Électroniques, afin de garantir que ses objectifs sont atteints selon un calendrier structuré couvrant 2025 et 2026, avec des suivis réguliers et des évaluations continues des performances.
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