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    Administración de Cooperación Local e Internacional - Universidad Rey Khalid

    kkuMensaje del Supervisor

    kkukku

    Dada la importancia que ostenta la Universidad Rey Khalid en la región de Asir a nivel nacional e internacional, y al ser uno de los pilares fundamentales en el apoyo a los planes de desarrollo en todos los niveles, corresponde a la universidad desempeñar un papel activo en la construcción de relaciones integradas y de alto valor con los distintos sectores, a fin de crear el valor deseado en áreas de interés común. Por ello, la Universidad Rey Khalid, a través del Departamento de Cooperación Local e Internacional, trabaja para aprovechar estos activos en la identificación de oportunidades que fortalezcan la posición de la universidad, enriquezcan sus experiencias y desarrollen sus resultados, mediante la generación de avances cualitativos en sus alianzas estratégicas a nivel local, regional e internacional.

    El Departamento de Cooperación Local e Internacional basa sus objetivos en pilares fundamentales que enmarcan su labor y resultados de conformidad con lo siguiente:

    • Los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

    • La visión, misión y los objetivos estratégicos de la universidad.

    • Las prioridades y necesidades básicas de las facultades, institutos y departamentos de la universidad y sus sedes.

    • La estrategia de desarrollo de la región de Asir.

    • Los requisitos del mercado laboral, el Marco Saudí de Cualificaciones y los criterios internacionales de clasificación universitaria.

    Impulsados por el compromiso de la Universidad Rey Khalid con la eficiencia y el logro en las alianzas, así como con la maximización de su impacto, los procedimientos de las alianzas locales e internacionales han sido regulados y sus operaciones organizadas mediante la emisión de una guía organizativa específica que contribuye a reforzar los conceptos de eficiencia y eficacia.

    Pedimos a Dios Todopoderoso que nos conceda el éxito y la guía en nuestros esfuerzos por elevar a nuestra prestigiosa universidad, a través de este departamento, hacia un mañana prometedor y un futuro mejor.

    Dr. Mohammed bin Salem Al-Shugeibi

    kkuCurrículum del Supervisor

    kkukku

    Información personal: Nombre: Mohammed bin Salem Al-Shugeibi Rango académico: Profesor asociado Departamento académico: Credo y doctrinas contemporáneas Información de contacto: msalshehri@kku.edu.sa

    Títulos académicos y certificaciones:

    • Licenciatura: Facultad de Sharía y Fundamentos de la Religión – Universidad Rey Khalid – 2001.
    • Maestría: Facultad de Artes y Derecho (Filosofía y Religiones), Universidad de Birmingham (Reino Unido), 2007.
    • Doctorado: Facultad de Artes y Derecho (Filosofía y Religiones), Universidad de Birmingham (Reino Unido), 2011.
    • Beca internacional en diálogo global: Centro KAICIID, 2021.
    • Diploma en Liderazgo Educativo, Harvard Graduate School of Education, 2022.

    Principales áreas de interés académico y de investigación:

    • Orientalismo antiguo y moderno.
    • El pensamiento orientalista y su impacto en el pensamiento islámico y árabe contemporáneo.
    • Movimientos intelectuales y escuelas filosóficas y su desarrollo en Occidente.
    • Diálogo entre seguidores de religiones y civilizaciones.
    • Religión y multiculturalismo.

    kkuVisión, misión y objetivos del departamento

    kkukku

    Visión: 

    Mejorar la competitividad de la universidad mediante el liderazgo y la excelencia en la creación y gestión de acuerdos y alianzas en todos los niveles, para alcanzar la visión de la universidad y consolidar su papel en el servicio y la vinculación con la comunidad.

    Misión: 

    Desarrollar alianzas locales e internacionales con universidades distinguidas y prestigiosas, así como con instituciones científicas y de investigación a nivel local e internacional, y con los sectores público y privado, para apoyar el logro de los objetivos estratégicos de la universidad.

    Objetivos:

    • Difundir la cultura de las alianzas estratégicas y aumentar la concienciación sobre cómo beneficiarse de ellas.

    • Desarrollar un marco general que defina los tipos de alianzas objetivo, sus requisitos, las entidades de apoyo y las formas de contribución.

    • Involucrar a todos, fomentar las oportunidades y abrir el camino a la cooperación entre las facultades para establecer las bases y las ideas de alianzas distinguidas.

    • Trabajar en el seguimiento continuo de los desarrollos locales e internacionales de la comunidad y estudiar las oportunidades disponibles de trabajo conjunto con las entidades pertinentes.

    • Inventariar todas las alianzas disponibles, existentes y anteriores con la Universidad Umm Al-Qura y estudiar la posibilidad de su continuidad, la ampliación de sus beneficios y la renovación de las alianzas útiles.

    kkuEstructura organizacional

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    kkuPolíticas generales de cooperación

    kkukku
    • Lograr los objetivos y las orientaciones estratégicas de la universidad.

    • Institucionalizar las políticas, los procesos y los procedimientos para la suscripción de convenios y memorandos de entendimiento.

    • Construir proyectos de desarrollo de alta calidad con los socios de la universidad.

    • Promover la investigación científica, la cooperación internacional y el intercambio de docentes, estudiantes y programas de formación.

    • Mejorar la competitividad de la universidad mediante alianzas estratégicas que contribuyan a elevar su clasificación.

    • Aumentar la concienciación sobre las actividades y los servicios de la universidad.

    • Satisfacer las necesidades de los sectores y departamentos de la universidad en materia de alianzas para apoyar sus proyectos en los ámbitos de la educación, la cualificación, la formación, la investigación científica, la innovación, el servicio comunitario, entre otros.

    • Contribuir a la diversificación de las fuentes de ingresos y al desarrollo y aumento de los recursos financieros de la universidad.

    • Intercambiar intereses mutuos con las entidades pertinentes.

    • Maximizar el aprovechamiento de las alianzas y acuerdos estratégicos.

    kkuÁreas de cooperación y criterios de selección de socios

    kkukku

    Primero: Áreas de cooperación

    • Educación y aprendizaje.

    • Investigación e innovación.

    • Transferencia de tecnología e intercambio de conocimientos.

    • Servicio a la comunidad.

    • Eventos y actividades.

    La cooperación en las áreas mencionadas incluye las siguientes actividades: (cualificación, formación, investigación, estudios, consultorías, voluntariado, programas de sensibilización de diversos tipos, conferencias, talleres, foros, seminarios, intercambio de docentes y estudiantes, entre otros).

    Segundo: Criterios para la selección de entidades para convenios y memorandos de entendimiento

    • Cumplimiento de las políticas y normativas vigentes en el país.

    • Alineación con los objetivos y orientaciones estratégicas de la universidad y los servicios que presta.

    • Contribución a la coordinación de esfuerzos para servir a la comunidad y lograr el desarrollo sostenible.

    • Buena reputación institucional de los socios, caracterizada por la transparencia y la divulgación de conflictos de interés.

    • Nivel de beneficio y retorno que la alianza aporta a la universidad.

    • Beneficio mutuo de los servicios, las instalaciones y la infraestructura, entre otros.

    kkuGrupos objetivo para la suscripción de convenios y memorandos de entendimiento

    kkukku
    • Sector gubernamental (civil y militar): ministerios, autoridades e instituciones.

    • Sector privado: empresas, instituciones, bancos y entidades financieras, hospitales y proveedores de servicios públicos, entre otros.

    • Entidades otorgantes: fundaciones, asociaciones y dotaciones.

    • Personas individuales y empresarios.

    • Entidades externas (universidades, institutos, escuelas, centros y empresas de educación y formación, entre otros).

    kkuCoordinador de asociaciones y oficial de enlace

    kkukku

    Primero: Coordinador de asociaciones y sus responsabilidades El coordinador de asociaciones deberá ser un miembro del personal de la universidad con capacidad legal, entendiéndose que la máxima autoridad de la entidad (Vicerrector/Decano/Jefe de la entidad) es responsable de todas las asociaciones dentro de la entidad, de iniciar su implementación, hacer seguimiento a su progreso y presentar informes periódicos de cada asociación en coordinación con el oficial de enlace.

    Segundo: Designación y responsabilidades del oficial de enlace Todo acuerdo de cooperación o memorando de entendimiento deberá estipular la designación de un oficial de enlace por cada parte. Las funciones del oficial de enlace por parte de la universidad son las siguientes:

    • Completar los formularios requeridos en la página electrónica del departamento.

    • Elaborar un plan ejecutivo para la activación de la asociación y dar seguimiento a su implementación en coordinación con la máxima autoridad de la entidad.

    • Medir el nivel de satisfacción de los beneficiarios de la asociación.

    • Preparar un informe de avance de la asociación cada seis meses a partir de la fecha de su firma, conforme al memorando electrónico «Informe de avance de la asociación» disponible en la página electrónica del departamento.

    kkuCooperación local

    kkukku

    Mecanismo para solicitar cooperación con una entidad local La universidad adopta dos métodos de cooperación mediante la suscripción de convenios y memorandos de entendimiento: ya sea extendiendo invitaciones a posibles socios (nacionales o internacionales) cuya visión esté alineada con la visión de la universidad, o respondiendo a solicitudes de asociación presentadas por entidades internas o externas que contribuyan al logro de la visión y los objetivos estratégicos de la universidad.

    Etapas de implementación de los convenios y memorandos de entendimiento: A) Celebración de una asociación con una entidad nacional/externa

    Etapa

    Procedimiento

    Entidad responsable

    Planificación de la asociación

    Comunicación con el socio e información sobre el deseo de la entidad universitaria interna de establecer una asociación, y acuerdo sobre los principales ejes de cooperación.

    Entidad solicitante dentro de la universidad

     

    Completar el Formulario N.º (2) Solicitud para celebrar una asociación con una entidad nacional o externa específica.

    Entidad solicitante dentro de la universidad

    Revisión y aprobación

    Revisión de la solicitud por parte del Departamento de Cooperación Local e Internacional a través del comité consultivo y su aprobación.

    Departamento de Cooperación Local e Internacional

    kkuCooperación internacional

    kkukku

    Parámetros de los memorandos de entendimiento con una entidad internacional

    Al presentar una solicitud para establecer una asociación con entidades internacionales, la entidad beneficiaria dentro de la universidad prepara el estudio complementario del borrador del memorando de entendimiento (véase el modelo del estudio complementario del borrador del convenio), el cual deberá incluir los siguientes elementos:

    a. Título (convenio de cooperación / memorando de entendimiento). b. Importancia del proyecto. c. Objetivos del proyecto y su grado de alineación con la orientación estratégica y los objetivos de la universidad. d. Justificaciones para la suscripción del convenio o memorando de entendimiento. e. Información sobre la segunda parte (instituciones internacionales). f. Fortalezas y aspectos distintivos de la parte internacional. g. Dimensiones (política, económica y académica). h. Áreas de cooperación. i. Resultados esperados del proyecto al servicio de la universidad o de la sociedad. j. Entidades beneficiarias dentro y fuera de la universidad. k. Número esperado de beneficiarios dentro y fuera de la universidad. l. Presupuesto del proyecto y sus justificaciones. m. Plan de trabajo para la ejecución del proyecto.

    (Los formularios requeridos, junto con el estudio complementario del proyecto, serán presentados por la máxima autoridad de la entidad al Vicerrector de Estudios de Posgrado e Investigación Científica a través del sistema Enjaz).

    Mecanismo para la presentación de una solicitud de cooperación con una entidad internacional

    Los pasos para presentar una solicitud de cooperación con una entidad internacional son los mismos que los aplicables a la cooperación con una entidad local, según lo indicado en la sección de Cooperación Local.

    kkuMecanismo para solicitar la terminación de una asociación

    kkukku
    1. Cualquiera de las partes podrá dar por terminada la asociación en cualquier momento, siempre que se notifique al Departamento de Cooperación con al menos tres meses de antelación. La terminación de la asociación no afectará a los proyectos en curso hasta su fecha de finalización, comprometiéndose todas las partes a completarlos.
    2. La universidad procederá a la terminación de la asociación mediante la cumplimentación del Formulario N.º (5) en caso de falta de cooperación o ausencia de respuesta por parte de la entidad interna o externa, o de incumplimiento de algunas de las cláusulas contractuales, o de deficiencias en los requisitos de ejecución del proyecto.
    3. Si la activación del memorando de entendimiento se retrasa por cualquier motivo, se notificará al Departamento de Cooperación explicando la causa, y si la asociación no puede activarse, se procederá a su terminación.
    4. Si el coordinador de la asociación no presenta los informes periódicos estipulados en el punto diez de esta guía, la asociación se considerará inactiva, y se evaluará su terminación tras confirmar la imposibilidad de su activación por cualquier motivo.
    5. Se contactará con el Departamento Jurídico para estudiar los aspectos legales de la terminación de la asociación, y se informará en consecuencia al Vicerrector de Estudios de Posgrado.
    6. Se elevará una solicitud de terminación de la asociación al Rector de la Universidad.

    kkuLista de formularios

    kkukku
    Identificar las oportunidades disponibles dentro de la universidad y los servicios que pueden ofrecerse para las alianzas, y aprovechar los mecanismos necesarios para activar su utilización.
  • Invertir las fortalezas que ofrecen estos acuerdos y alianzas para apoyar las diversas actividades de la universidad a nivel científico, práctico, material y administrativo.

  • Evaluar la experiencia de las alianzas y activar y dar seguimiento a los resultados de los informes de alianzas suscritos por la universidad.

  • Ampliación del alcance

    Celebrar una reunión con otras entidades universitarias que puedan beneficiarse de la asociación para discutir un marco más amplio y maximizar sus beneficios.

    Departamento de Cooperación Local e Internacional

    Redacción del convenio

    Preparación del borrador del convenio / contrato de servicios o memorando de entendimiento.

    Entidad solicitante dentro de la universidad

    Revisión legal

    Envío del borrador del convenio / memorando de entendimiento al Departamento General de Asuntos Jurídicos para su revisión y dictamen.

    Departamento General de Asuntos Jurídicos

    Modificación y notificación

    Modificar el convenio o memorando de entendimiento según las observaciones recibidas y notificar a las entidades pertinentes.

    Entidad solicitante dentro de la universidad

    Envío del texto final

    Enviar la versión final del convenio / memorando de entendimiento al socio.

    Entidad solicitante dentro de la universidad

    Respuesta del socio

    Obtener la respuesta del socio respecto al borrador.

    Socios

    Aprobaciones

    Envío de la versión final al Departamento Jurídico para su aprobación en caso de modificaciones.

    Departamento General de Asuntos Jurídicos

     

    Presentación del convenio a la autoridad competente para su revisión y aprobación.

    Rector de la Universidad / Vicerrector de Estudios de Posgrado e Investigación Científica

    Firma

    Coordinar con el socio la programación de la firma del convenio o memorando de entendimiento.

    Departamento de Cooperación Local e Internacional

    Preparación de la ceremonia

    Preparar y organizar la ceremonia de firma.

    Departamento de Cooperación Local e Internacional + Dirección General de Comunicación Institucional

    Firma del convenio

    Firma oficial del convenio.

    Rector de la Universidad o su representante con el socio

    Difusión del convenio

    Distribuir el convenio firmado a las entidades universitarias.

    Departamento de Cooperación Local e Internacional

    Archivo

    Archivar el original firmado del convenio.

    Departamento de Cooperación Local e Internacional

    Activación y evaluación

    Las entidades pertinentes, en cooperación con el socio, activan lo acor

  • Modelo de evaluación y seguimiento de la activación de memorandos y convenios de cooperación

  • Lista de entidades internacionales con las que se ha establecido cooperación

  • Lista de convenios marco

  • Lista de convenios marco o acuerdos firmados con entidades internacionales

  •  

    Fecha de la última modificación: 29/01/2026 - 09:55 am Hora de Arabia Saudita

    Formulario (1) Cambio del coordinador de la asociación
    Formulario (2) Solicitud de asociación
    Formulario (3) Informe de progreso de la asociación
    Formulario (4) Solicitud para beneficiarse de una asociación existente
    Formulario (5) Solicitud de terminación de la asociación
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