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    Administración de Cooperación Local e Internacional - Universidad Rey Khalid

    kkuMensaje del Supervisor

    kkukku

    Dada la importancia que ostenta la Universidad Rey Khalid en la región de Asir a nivel nacional e internacional, y al ser uno de los pilares fundamentales en el apoyo a los planes de desarrollo en todos los niveles, corresponde a la universidad desempeñar un papel activo en la construcción de relaciones integradas y de alto valor con los distintos sectores, a fin de crear el valor deseado en áreas de interés común. Por ello, la Universidad Rey Khalid, a través del Departamento de Cooperación Local e Internacional, trabaja para aprovechar estos activos en la identificación de oportunidades que fortalezcan la posición de la universidad, enriquezcan sus experiencias y desarrollen sus resultados, mediante la generación de avances cualitativos en sus alianzas estratégicas a nivel local, regional e internacional.

    El Departamento de Cooperación Local e Internacional basa sus objetivos en pilares fundamentales que enmarcan su labor y resultados de conformidad con lo siguiente:

    • Los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

    • La visión, misión y los objetivos estratégicos de la universidad.

    • Las prioridades y necesidades básicas de las facultades, institutos y departamentos de la universidad y sus sedes.

    • La estrategia de desarrollo de la región de Asir.

    • Los requisitos del mercado laboral, el Marco Saudí de Cualificaciones y los criterios internacionales de clasificación universitaria.

    Impulsados por el compromiso de la Universidad Rey Khalid con la eficiencia y el logro en las alianzas, así como con la maximización de su impacto, los procedimientos de las alianzas locales e internacionales han sido regulados y sus operaciones organizadas mediante la emisión de una guía organizativa específica que contribuye a reforzar los conceptos de eficiencia y eficacia.

    Pedimos a Dios Todopoderoso que nos conceda el éxito y la guía en nuestros esfuerzos por elevar a nuestra prestigiosa universidad, a través de este departamento, hacia un mañana prometedor y un futuro mejor.

    Dr. Mohammed bin Salem Al-Shugeibi

    kkuCurrículum del Supervisor

    kkukku

    Información personal: Nombre: Mohammed bin Salem Al-Shugeibi Rango académico: Profesor Asociado Departamento: Creencias y doctrinas contemporáneas Correo electrónico: msalshehri@kku.edu.sa

    Formación académica y certificados:

    • Licenciatura: Facultad de Sharia y Fundamentos de la Religión – Universidad Rey Khalid – 2001.

    • Maestría: Facultad de Artes y Derecho (Filosofía y Religiones), Universidad de Birmingham (Reino Unido), 2007.

    • Doctorado: Facultad de Artes y Derecho (Filosofía y Religiones), Universidad de Birmingham (Reino Unido), 2011.

    • Fellowship internacional en diálogo global: Centro KAICIID, Ginebra/Austria, 2021.

    • Diploma en Liderazgo del Aprendizaje: Escuela de Educación de Posgrado de Harvard, 2022.

    Experiencia profesional clave:

    PuestoEntidadPeriodo
    Director del Centro Científico de Estudios Humanísticos y FilosóficosUniversidad Rey Khalid2024 - Presente
    Supervisor del Departamento de Cooperación Local e InternacionalUniversidad Rey Khalid2023 - Presente
    Supervisor General de la Administración de BecasUniversidad Rey Khalid2020 - 2023
    Supervisor del Departamento de Cooperación InternacionalUniversidad Rey Khalid2019 - 2020
    Director del Departamento de Asuntos AcadémicosAgregaduría Cultural Saudí - Londres2014 - 2018
    Vicedecano del Colegio Comunitario en Al-MahalahUniversidad Rey Khalid2013 - 2014
    Asesor AcadémicoUniversidad de Birmingham2009 - 2011

    Cursos de formación:

    CursoOrganizaciónDesdeHasta
    Gestión basada en resultadosKAICIID04-11-1442 AH08-11-1442 AH
    Filosofía y pensamiento críticoUniversidad de Queensland21-04-1441 AH21-05-1441 AH
    Introducción a la ciberseguridadUniversidad Rey Khalid18-08-1442 AH18-08-1442 AH
    Practicante de aprendizaje electrónicoUniversidad Rey Khalid20-06-1443 AH02-06-1443 AH
    SectarismoUniversidad de Taif29-04-1444 AH29-04-1444 AH
    Religión, conflicto y pazUniversidad de Harvard10-01-1444 AH18-05-1444 AH

    Áreas de investigación:

    • Orientalismo antiguo y moderno

    • Pensamiento orientalista y su impacto

    • Escuelas filosóficas occidentales

    • Diálogo interreligioso

    • Religión y multiculturalismo

    kkuVisión, misión y objetivos del departamento

    kkukku

    Visión: 

    Mejorar la competitividad de la universidad mediante el liderazgo y la excelencia en la creación y gestión de acuerdos y alianzas en todos los niveles, para alcanzar la visión de la universidad y consolidar su papel en el servicio y la vinculación con la comunidad.

    Misión: 

    Desarrollar alianzas locales e internacionales con universidades distinguidas y prestigiosas, así como con instituciones científicas y de investigación a nivel local e internacional, y con los sectores público y privado, para apoyar el logro de los objetivos estratégicos de la universidad.

    Objetivos:

    • Difundir la cultura de las alianzas estratégicas y aumentar la concienciación sobre cómo beneficiarse de ellas.

    • Desarrollar un marco general que defina los tipos de alianzas objetivo, sus requisitos, las entidades de apoyo y las formas de contribución.

    • Involucrar a todos, fomentar las oportunidades y abrir el camino a la cooperación entre las facultades para establecer las bases y las ideas de alianzas distinguidas.

    • Trabajar en el seguimiento continuo de los desarrollos locales e internacionales de la comunidad y estudiar las oportunidades disponibles de trabajo conjunto con las entidades pertinentes.

    • Inventariar todas las alianzas disponibles, existentes y anteriores con la Universidad Umm Al-Qura y estudiar la posibilidad de su continuidad, la ampliación de sus beneficios y la renovación de las alianzas útiles.

    • Identificar las oportunidades disponibles dentro de la universidad y los servicios que pueden ofrecerse para las alianzas, y aprovechar los mecanismos necesarios para activar su utilización.

    • Invertir las fortalezas que ofrecen estos acuerdos y alianzas para apoyar las diversas actividades de la universidad a nivel científico, práctico, material y administrativo.

    • Evaluar la experiencia de las alianzas y activar y dar seguimiento a los resultados de los informes de alianzas suscritos por la universidad.

    kkuEstructura organizacional

    kkukku
    Estructura organizacional

    kkuPolíticas generales de cooperación

    kkukku
    • Lograr los objetivos y las orientaciones estratégicas de la universidad.

    • Institucionalizar las políticas, los procesos y los procedimientos para la suscripción de convenios y memorandos de entendimiento.

    • Construir proyectos de desarrollo de alta calidad con los socios de la universidad.

    • Promover la investigación científica, la cooperación internacional y el intercambio de docentes, estudiantes y programas de formación.

    • Mejorar la competitividad de la universidad mediante alianzas estratégicas que contribuyan a elevar su clasificación.

    • Aumentar la concienciación sobre las actividades y los servicios de la universidad.

    • Satisfacer las necesidades de los sectores y departamentos de la universidad en materia de alianzas para apoyar sus proyectos en los ámbitos de la educación, la cualificación, la formación, la investigación científica, la innovación, el servicio comunitario, entre otros.

    • Contribuir a la diversificación de las fuentes de ingresos y al desarrollo y aumento de los recursos financieros de la universidad.

    • Intercambiar intereses mutuos con las entidades pertinentes.

    • Maximizar el aprovechamiento de las alianzas y acuerdos estratégicos.

    kkuÁreas de cooperación y criterios de selección de socios

    kkukku

    Primero: Áreas de cooperación

    • Educación y aprendizaje.

    • Investigación e innovación.

    • Transferencia de tecnología e intercambio de conocimientos.

    • Servicio a la comunidad.

    • Eventos y actividades.

    La cooperación en las áreas mencionadas incluye las siguientes actividades: (cualificación, formación, investigación, estudios, consultorías, voluntariado, programas de sensibilización de diversos tipos, conferencias, talleres, foros, seminarios, intercambio de docentes y estudiantes, entre otros).

    Segundo: Criterios para la selección de entidades para convenios y memorandos de entendimiento

    • Cumplimiento de las políticas y normativas vigentes en el país.

    • Alineación con los objetivos y orientaciones estratégicas de la universidad y los servicios que presta.

    • Contribución a la coordinación de esfuerzos para servir a la comunidad y lograr el desarrollo sostenible.

    • Buena reputación institucional de los socios, caracterizada por la transparencia y la divulgación de conflictos de interés.

    • Nivel de beneficio y retorno que la alianza aporta a la universidad.

    • Beneficio mutuo de los servicios, las instalaciones y la infraestructura, entre otros.

    kkuGrupos objetivo para la suscripción de convenios y memorandos de entendimiento

    kkukku
    • Sector gubernamental (civil y militar): ministerios, autoridades e instituciones.

    • Sector privado: empresas, instituciones, bancos y entidades financieras, hospitales y proveedores de servicios públicos, entre otros.

    • Entidades otorgantes: fundaciones, asociaciones y dotaciones.

    • Personas individuales y empresarios.

    • Entidades externas (universidades, institutos, escuelas, centros y empresas de educación y formación, entre otros).

    kkuCoordinador de asociaciones y oficial de enlace

    kkukku

    Primero: Coordinador de asociaciones y sus responsabilidades El coordinador de asociaciones deberá ser un miembro del personal de la universidad con capacidad legal, entendiéndose que la máxima autoridad de la entidad (Vicerrector/Decano/Jefe de la entidad) es responsable de todas las asociaciones dentro de la entidad, de iniciar su implementación, hacer seguimiento a su progreso y presentar informes periódicos de cada asociación en coordinación con el oficial de enlace.

    Segundo: Designación y responsabilidades del oficial de enlace Todo acuerdo de cooperación o memorando de entendimiento deberá estipular la designación de un oficial de enlace por cada parte. Las funciones del oficial de enlace por parte de la universidad son las siguientes:

    • Completar los formularios requeridos en la página electrónica del departamento.

    • Elaborar un plan ejecutivo para la activación de la asociación y dar seguimiento a su implementación en coordinación con la máxima autoridad de la entidad.

    • Medir el nivel de satisfacción de los beneficiarios de la asociación.

    • Preparar un informe de avance de la asociación cada seis meses a partir de la fecha de su firma, conforme al memorando electrónico «Informe de avance de la asociación» disponible en la página electrónica del departamento.

    kkuCooperación local

    kkukku

    Mecanismo para solicitar cooperación con una entidad local

    La universidad adopta dos métodos de cooperación mediante acuerdos y memorandos de entendimiento. Esto se realiza ya sea invitando a posibles socios (locales o internacionales) cuya visión esté alineada con la de la universidad, o respondiendo a solicitudes de cooperación presentadas por entidades internas o externas que apoyen el logro de la visión y los objetivos estratégicos de la universidad.

    * Etapas de implementación de acuerdos y memorandos de entendimiento:

    (A) Establecimiento de una alianza con una entidad interna / externa

    EtapaProcedimientoEntidad responsable
    Planificación de la alianzaComunicación con el socio e informar sobre el deseo de la entidad interna de la universidad de establecer una alianza, además de acordar las principales áreas de cooperaciónLa entidad solicitante dentro de la universidad
    Completar el Formulario No. (2): solicitud para establecer una alianza con una entidad específica local o internacionalLa entidad solicitante dentro de la universidad
    Revisión de la solicitud por parte del Departamento de Cooperación Local e Internacional a través del comité consultivo y su aprobaciónDepartamento de Cooperación Local e Internacional
    Realizar una reunión con otras entidades de la universidad que puedan beneficiarse de la alianza para ampliar el alcance de la cooperación y maximizar los beneficiosDepartamento de Cooperación Local e Internacional
    Preparación del borrador del acuerdo / contrato de servicios o memorando de entendimientoLa entidad solicitante dentro de la universidad
    Enviar el borrador del acuerdo o memorando al Departamento General de Asuntos Legales para revisión y comentariosDepartamento General de Asuntos Legales
    Modificar el acuerdo o memorando de entendimiento según las observaciones legales (si las hubiera) e informar a las partes correspondientesLa entidad solicitante dentro de la universidad
    Enviar la versión final del borrador del acuerdo o memorando al socioLa entidad solicitante dentro de la universidad
    Obtener la respuesta del socio respecto al borrador del acuerdo o memorandoSocios
    AprobacionesEnviar la versión final al Departamento Legal para su revisión y aprobación en caso de que se hayan realizado modificaciones o adicionesDepartamento General de Asuntos Legales
    Presentar el acuerdo a la autoridad competente para su revisión y aprobaciónRector de la Universidad / Vicerrector de Estudios de Posgrado e Investigación Científica
    FirmaCoordinar con el socio la fecha de firma del acuerdo o memorandoDepartamento de Cooperación Local e Internacional
    Preparar y organizar la ceremonia de firmaDepartamento de Cooperación + Administración General de Comunicación Corporativa
    Firma del acuerdoRector de la universidad o su representante autorizado junto con el socio
    Difundir el acuerdo firmado dentro de la universidadDepartamento de Cooperación Local e Internacional
    Archivar la copia original firmada del acuerdoDepartamento de Cooperación Local e Internacional
    Activación y evaluaciónLas entidades pertinentes colaboran con el socio para activar los elementos acordados en el plan de implementaciónEntidades internas pertinentes de la universidad
    La entidad interna presenta un formulario de evaluación de la alianza (Formulario No. 3) cada 6 meses para medir los indicadores de desempeñoDepartamento de Cooperación Local e Internacional + entidad pertinente
    Reportar los desafíos y dificultades en la implementación del acuerdo o memorandoEntidades internas pertinentes
    Presentar el informe de desempeño de la alianza a la autoridad competenteDepartamento de Cooperación Local e Internacional
    Evaluar y revisar la efectividad de la alianza para su mejora y desarrolloDepartamento de Cooperación Local e Internacional

    (B) Responder a una solicitud de alianza proveniente de una entidad interna / externa

    EtapaProcedimientoEntidad responsable
    Recepción y evaluación de la solicitudRecepción de una solicitud de acuerdo o memorando de entendimiento por parte de una entidad interna o externaEntidad interna / externa
    Revisión de la solicitud por parte del Departamento de Cooperación Local e Internacional a través del comité consultivo, verificando su conformidad con los criterios de selección de sociosDepartamento de Cooperación Local e Internacional
    Rechazo de la solicitud en caso de no cumplir con los criterios, informando al socioDepartamento de Cooperación Local e Internacional
    Realizar reuniones con las entidades internas pertinentes y completar el Formulario (2)Departamento de Cooperación Local e Internacional
    Preparación del borrador del acuerdo o memorandoEntidad interna en coordinación con la externa
    Enviar el borrador al Departamento General de Asuntos Legales para revisiónDepartamento de Cooperación
    Modificar el acuerdo según las observaciones legales y comunicarlo a las partes involucradasEntidad interna en coordinación con la externa
    NegociaciónEnviar el borrador del acuerdo al socio para su revisión y comentariosEntidad interna
    Modificar el borrador del acuerdo según las necesidades de ambas partes (si las hubiera)Departamento de Cooperación en coordinación con las partes
    AprobacionesEnviar la versión final al Departamento Legal para su aprobaciónDepartamento de Cooperación
    Presentar el acuerdo a la autoridad competente para su aprobaciónDepartamento de Cooperación
    FirmaCoordinar la fecha de firma con el socioDepartamento de Cooperación
    Organizar la ceremonia de firmaDepartamento de Cooperación + Comunicación Corporativa
    Firma del acuerdoRector o representante autorizado
    Difusión interna del acuerdoDepartamento de Cooperación
    Archivo del acuerdo firmadoDepartamento de Cooperación
    Activación y evaluaciónImplementación del plan acordadoEntidades internas + socio externo
    Presentación de evaluación cada 6 mesesDepartamento de Cooperación + entidad interna
    Reporte de desafíosEntidades internas
    Presentación de informe de desempeñoDepartamento de Cooperación
    Evaluación y mejora continua de la alianzaDepartamento de Cooperación
    • Plantilla de asociación local 
    • Asociaciones nacionales firmadas 

    kkuCooperación internacional

    kkukku

    Parámetros de los memorandos de entendimiento con una entidad internacional

    Al presentar una solicitud para establecer una asociación con entidades internacionales, la entidad beneficiaria dentro de la universidad prepara el estudio complementario del borrador del memorando de entendimiento (véase el modelo del estudio complementario del borrador del convenio), el cual deberá incluir los siguientes elementos:

    a. Título (convenio de cooperación / memorando de entendimiento). b. Importancia del proyecto. c. Objetivos del proyecto y su grado de alineación con la orientación estratégica y los objetivos de la universidad. d. Justificaciones para la suscripción del convenio o memorando de entendimiento. e. Información sobre la segunda parte (instituciones internacionales). f. Fortalezas y aspectos distintivos de la parte internacional. g. Dimensiones (política, económica y académica). h. Áreas de cooperación. i. Resultados esperados del proyecto al servicio de la universidad o de la sociedad. j. Entidades beneficiarias dentro y fuera de la universidad. k. Número esperado de beneficiarios dentro y fuera de la universidad. l. Presupuesto del proyecto y sus justificaciones. m. Plan de trabajo para la ejecución del proyecto.

    (Los formularios requeridos, junto con el estudio complementario del proyecto, serán presentados por la máxima autoridad de la entidad al Vicerrector de Estudios de Posgrado e Investigación Científica a través del sistema Enjaz).

    Mecanismo para la presentación de una solicitud de cooperación con una entidad internacional

    Los pasos para presentar una solicitud de cooperación con una entidad internacional son los mismos que los aplicables a la cooperación con una entidad local, según lo indicado en la sección de Cooperación Local.

    • Procedimientos orientativos para convenios y asociaciones + formularios

    • Modelo de evaluación y seguimiento de la activación de memorandos y convenios de cooperación

    • Lista de entidades internacionales con las que se ha establecido cooperación

    • Lista de convenios marco

    • Lista de convenios marco o acuerdos firmados con entidades internacionales

     

    kkuMecanismo para solicitar la terminación de una asociación

    kkukku
    1. Cualquiera de las partes podrá dar por terminada la asociación en cualquier momento, siempre que se notifique al Departamento de Cooperación con al menos tres meses de antelación. La terminación de la asociación no afectará a los proyectos en curso hasta su fecha de finalización, comprometiéndose todas las partes a completarlos.
    2. La universidad procederá a la terminación de la asociación mediante la cumplimentación del Formulario N.º (5) en caso de falta de cooperación o ausencia de respuesta por parte de la entidad interna o externa, o de incumplimiento de algunas de las cláusulas contractuales, o de deficiencias en los requisitos de ejecución del proyecto.
    3. Si la activación del memorando de entendimiento se retrasa por cualquier motivo, se notificará al Departamento de Cooperación explicando la causa, y si la asociación no puede activarse, se procederá a su terminación.
    4. Si el coordinador de la asociación no presenta los informes periódicos estipulados en el punto diez de esta guía, la asociación se considerará inactiva, y se evaluará su terminación tras confirmar la imposibilidad de su activación por cualquier motivo.
    5. Se contactará con el Departamento Jurídico para estudiar los aspectos legales de la terminación de la asociación, y se informará en consecuencia al Vicerrector de Estudios de Posgrado.
    6. Se elevará una solicitud de terminación de la asociación al Rector de la Universidad.

    kkuLista de formularios

    kkukku
    • Formulario (1) Cambio del coordinador de la asociación

    • Formulario (2) Solicitud de asociación

    • Formulario (3) Informe de progreso de la asociación

    • Formulario (4) Solicitud para beneficiarse de una asociación existente

    • Formulario (5) Solicitud de terminación de la asociación

    kkuMecanismo para solicitar el aprovechamiento de una asociación local existente

    kkukku

    Las entidades dentro de la universidad pueden solicitar beneficiarse de una asociación existente mediante los siguientes procedimientos:

    1. La entidad interesada en beneficiarse de una asociación existente deberá presentar una solicitud completando el Formulario No. (4) “Solicitud de aprovechamiento de una asociación existente”, y enviarlo a través del sistema (Injaz) al Vicerrector de Estudios de Posgrado e Investigación Científica.

    2. La solicitud será remitida al Departamento de Cooperación para estudiar la posibilidad de ampliar la asociación de acuerdo con los siguientes criterios:

    a. Disponibilidad de personal y recursos humanos capaces de ejecutar las tareas requeridas.

    b. El grado de necesidad de la entidad respecto a la asociación.

    c. La capacidad del socio externo para satisfacer las necesidades de la asociación después de su expansión.

    3. El Departamento de Cooperación coordinará con los responsables de ambas partes (dentro y fuera de la universidad) para celebrar una reunión, tomar una decisión y elevar recomendaciones al Vicerrector de Estudios de Posgrado e Investigación Científica.

    4. La entidad beneficiaria dentro de la universidad se compromete a preparar un informe periódico sobre el progreso de la asociación cada seis meses a partir de la fecha de aprobación, adjuntando los documentos de respaldo, y posteriormente completar el resto de los procedimientos conforme a lo establecido en el punto décimo.

    Fecha de la última modificación: 29/01/2026 - 09:55 am Hora de Arabia Saudita