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项目管理副校长办公室
项目总管理部门通过战略规划和专业化管理建设与发展项目，在支持大学发展进程中发挥着关键作用。这有助于提供一个综合性的教育和科研环境，以符合大学的发展目标及沙特2030愿景。
基于我们对最高质量标准和治理原则的承诺，我们按照国际最佳工程与管理实践，管理和实施一体化项目体系，从研究与设计阶段，到执行与监督，再到交付与运营，确保资源利用效率并最大化项目的发展效益。
该部门还致力于打造一个先进的工程与执行环境，基于有效治理、风险管理以及提升支出效率，同时采用智能数字系统以实现项目跟踪、数据分析和基于证据的决策，从而确保在实施大学当前及未来项目时达到最高质量和可靠性标准。
我们坚信，大学项目不仅仅是基础设施，更是对知识与人才的战略投资。我们持续以团队合作与伙伴关系的精神推进工作，建设支持教育、科研与创新的先进大学环境。
我们祈求真主赐予成功与顺利，使我们能够更好地服务大学和国家。
一座大学城及示范性设施，以国际标准为特色，支撑知识发展的需求。
按照最高质量与安全标准，对大学的设施和基础设施进行研究、设计与实施，并提供技术与科技支持，用于设施和基础设施的开发与提升，以确保营造高质量的学术环境，满足可持续发展的要求，服务于大学成员及社会。
应用全球项目管理协会（PMI）的项目管理方法论标准、理念与知识，基于标准化流程和统一模板的理念，完善工作机制和政策，并对设计流程相关的技术文件进行开发与持续更新。
监督大学各类项目、建筑及设施，并跟进处于研究、设计和实施阶段项目的详细与执行计划，以及运行与维护方案的落实情况。
对男女学生大学城及大学在各省区的设施进行现场检查与跟进，核查建筑、系统、设备和物资的安全性，以保持其质量与可持续性。
与承包商、顾问及各相关方保持定期沟通，确保项目目标顺利实现。
总管理局承担设计、实施与监督工作，并为医疗城及大学医院提供服务与基础设施，作为大学履行社会服务使命的一部分。
总管理局在大学城及各省区大学设施与基础设施层面，承担可持续发展相关的职责和任务，涵盖准备、实施、运行和维护的各个阶段。
向大学校长阁下、大学各机构、支持性院长办公室及学院提供工程与技术研究及咨询服务。
编制大学项目的年度预算需求，跟进已批准项目预算的执行情况，并向行政与财务事务总管理局提交定期和统计报告，以及提供支持与协助。
总管理局高度重视项目数据的监测、收集与分析，以编制定期和专项报告、统计数据及图表。
致力于发展项目管理方法论的机制与手段，以提升大学设施项目的绩效，并提高技术与信息化人员的效率与技能水平。
在系统化项目管理方法框架下，运用现代知识、技能、工具、方法及计算机软件，对大学的教学、医疗、体育及服务类项目进行研究、设计和实施监督。
实现大学设施、设备及系统在运行与维护方面的创新条件，确保最大化利用、节约能源，并保障工作人员和使用者的安全。
提升教学、医疗、体育及服务设施的效率与效能，应用最高运行与维护标准，确保其持续保持高质量和高效率运行。
开发并更新大学建筑和设施中所使用的各类系统基础设施。
为男女学生大学城及大学在各省区的设施提供技术支持，实现大学卓越与国际竞争力的发展愿景。
支持大学在促进可持续发展和服务社会方面发挥积极作用。
在合同规定的时间和成本范围内，实现对项目运营以及运行与维护服务的理想管理，对财务与人力资源进行最优配置。
依据国际标准以及沙特高校的最佳实践和经验，编制清晰、规范的大学项目运营管理方法论。
确保项目全生命周期各流程成果的质量与效率。
开发并更新项目技术文件（设计标准、技术规范、工程量清单及价格分类），以符合项目管理方法论的要求与标准。
编制并发展大学项目运营实施监督（研究、设计与实施）知识指南的第一部分。
推进项目管理方法论流程以及技术、工程和艺术类文件的自动化。
编制并更新建筑材料和人工费用价格指南，用于估算大学项目研究、设计与实施的成本。
提升工程、技
鉴于大学城及区域内各省区所见证的显著城市发展，以及大学设施规模的持续扩大，项目总管理局近期对其下属各部门与科室的组织结构进行了研究与完善，以顺应项目管理方法论的最新发展，并依据全面质量标准，积极参与实现管理局战略目标，构建规范化的技术与行政流程及统一模型。项目总管理局的组织结构以高度灵活性为特征，能够适应项目管理方法论未来的变化与发展。
隶属于本管理局的部门
项目总管理局顾问兼总监督办公室
发展、跟进与技术支持单元（PMOs）
项目总管理局局长办公室：
技术事务部门：
该部门专注于为部门负责人、项目经理及工程师提供技术支持，并在项目实施阶段向项目经理及大学相关项目管理部门提供技术咨询。同时，根据大学设施扩建与发展的需求，就大学项目需求提供技术意见与建议。
其下设以下部门：
监督部门
研究与设计部门
施工运营部门
省区项目部门
信息技术技术支持部门
支持服务部门：
该部门专注于为部门负责人、项目经理及工程师提供行政支持，并在项目实施阶段向项目经理提供行政与财务咨询，同时监督管理局发布的各类记录与报告，与大学其他部门进行协调，研究其对项目总管理局的相关需求，并跟进项目的财务结算情况。
其下设以下部门：
跟进部门
财务审计部门
资格审查部门
行政通信部门
记录与报告部门
项目总管理局顾问兼总监督办公室
项目总管理局
项目管理办公室（PMOs）
施工运营部门
支持服务部门
项目总管理部门总经理
电话：0172418422
总经理办公室主任
电话：0172413737
项目管理办公室（PMO）主任
电话：0172413724
研究与设计部门主任
电话：0172413710
施工运营部门主任
电话：0172413718