Vice Presidency for Project Management - 哈立德国王大学

项目总管理局顾问兼总监督致辞

基于大学致力于在科学与知识各领域实现领先地位和学术卓越的战略，并通过激发和投资充满活力的人力资源，为这个慷慨的国家满足发展需求、创造进步与竞争机遇。鉴于项目总管理局被视为国家资产发展的重要支柱之一，其中包括设施、设备和基础设施，项目总管理局致力于按照国际标准实施项目管理方法论。该管理局在其各项计划和所有项目中采用这一方法论，朝着实现专业化项目管理标准以及满足项目管理办公室系统（PMOS）要求的目标迈进。基于此，项目总管理局高度重视对项目全生命周期各阶段流程的管控与自动化。

在沙特阿拉伯王国“2030 愿景”各项倡议及其战略目标的框架下，我们见证了向现代化管理方法的转型，该方法基于系统化思维，依托全球项目管理的阶段与知识体系，并借鉴王国内部分政府机构和优秀企业的最佳实践。因此，管理局在其发展计划和项目中高度重视编制一套指导性知识手册，以清晰且富有吸引力的方式阐述项目生命周期各阶段的全部步骤。

愿真主赐予我们成功……

工程学教授博士 / Mohammed bin Abdullah Daham

项目总管理局顾问兼总监督

愿景

一座大学城及示范性设施，以国际标准为特色，支撑知识发展的需求。

使命

按照最高质量与安全标准，对大学的设施和基础设施进行研究、设计与实施，并提供技术与科技支持，用于设施和基础设施的开发与提升，以确保营造高质量的学术环境，满足可持续发展的要求，服务于大学成员及社会。

应用全球项目管理协会（PMI）的项目管理方法论标准、理念与知识，基于标准化流程和统一模板的理念，完善工作机制和政策，并对设计流程相关的技术文件进行开发与持续更新。

主要任务

监督大学各类项目、建筑及设施，并跟进处于研究、设计和实施阶段项目的详细与执行计划，以及运行与维护方案的落实情况。
对男女学生大学城及大学在各省区的设施进行现场检查与跟进，核查建筑、系统、设备和物资的安全性，以保持其质量与可持续性。
与承包商、顾问及各相关方保持定期沟通，确保项目目标顺利实现。
总管理局承担设计、实施与监督工作，并为医疗城及大学医院提供服务与基础设施，作为大学履行社会服务使命的一部分。
总管理局在大学城及各省区大学设施与基础设施层面，承担可持续发展相关的职责和任务，涵盖准备、实施、运行和维护的各个阶段。
向大学校长阁下、大学各机构、支持性院长办公室及学院提供工程与技术研究及咨询服务。
编制大学项目的年度预算需求，跟进已批准项目预算的执行情况，并向行政与财务事务总管理局提交定期和统计报告，以及提供支持与协助。
总管理局高度重视项目数据的监测、收集与分析，以编制定期和专项报告、统计数据及图表。
致力于发展项目管理方法论的机制与手段，以提升大学设施项目的绩效，并提高技术与信息化人员的效率与技能水平。

主要目标

在系统化项目管理方法框架下，运用现代知识、技能、工具、方法及计算机软件，对大学的教学、医疗、体育及服务类项目进行研究、设计和实施监督。
实现大学设施、设备及系统在运行与维护方面的创新条件，确保最大化利用、节约能源，并保障工作人员和使用者的安全。
提升教学、医疗、体育及服务设施的效率与效能，应用最高运行与维护标准，确保其持续保持高质量和高效率运行。
开发并更新大学建筑和设施中所使用的各类系统基础设施。
为男女学生大学城及大学在各省区的设施提供技术支持，实现大学卓越与国际竞争力的发展愿景。
支持大学在促进可持续发展和服务社会方面发挥积极作用。
在合同规定的时间和成本范围内，实现对项目运营以及运行与维护服务的理想管理，对财务与人力资源进行最优配置。
依据国际标准以及沙特高校的最佳实践和经验，编制清晰、规范的大学项目运营管理方法论。
确保项目全生命周期各流程成果的质量与效率。
开发并更新项目技术文件（设计标准、技术规范、工程量清单及价格分类），以符合项目管理方法论的要求与标准。
编制并发展大学项目运营实施监督（研究、设计与实施）知识指南的第一部分。
推进项目管理方法论流程以及技术、工程和艺术类文件的自动化。
编制并更新建筑材料和人工费用价格指南，用于估算大学项目研究、设计与实施的成本。
提升工程、技

项目总管理局组织结构

鉴于大学城及区域内各省区所见证的显著城市发展，以及大学设施规模的持续扩大，项目总管理局近期对其下属各部门与科室的组织结构进行了研究与完善，以顺应项目管理方法论的最新发展，并依据全面质量标准，积极参与实现管理局战略目标，构建规范化的技术与行政流程及统一模型。项目总管理局的组织结构以高度灵活性为特征，能够适应项目管理方法论未来的变化与发展。

隶属于本管理局的部门