kku

المصدر: 
جامعة الملك خالد – إدارة الإعلام والاتصال

التقى معالي مدير جامعة الملك خالد الأستاذ الدكتور فالح بن رجاء الله السلمي في مكتبه بإدارة الجامعة بقريقر، أمس الاثنين، مدير السجون بمنطقة عسير العميد سعد بن سعيد آل مريط.

ورحب معالي مدير الجامعة في بداية اللقاء بالزيارة، فيما تم مناقشة تعزيز التعاون بين الجهتين بما يخدم المنطقة، وآليات تفعيل الاتفاقية ومذكرات التفاهم التي تم توقيعها بين الطرفين، بما يمكّن من وجود شراكة شاملة بين الجامعة وسجون منطقة عسير.

وقد قدم مدير السجون بمنطقة عسير شكره وتقديره للجامعة ومعالي المدير إزاء الحرص على تفعيل التعاون وتحقيق التكامل بما يخدم المنطقة والقطاعين، معربًا عن أمله في وجود مخرجات متميزة لهذا التعاون قريبًا.

هذا وتتضمن الاتفاقية التي تم توقيعها سابقًا بين الطرفين حزمة من البرامج التي تشمل تقديم دورات تدريبية وبرامج دبلوم للسجناء والعاملين في مجالات الحاسب الآلي وتطوير المهارات الذاتية والإدارية واللغة الإنجليزية، كما تتضمن تقديم كلية الطب وكلية الصيدلة وكلية طب الأسنان عددًا من البرامج الطبية والصحية للسجناء بتوفير الأدوية اللازمة والعيادات المتنقلة المجهزة بالكامل.

يذكر أن الجامعة منذ إنشائها وفي إطار مشاركتها المجتمعية تقوم سنويًّا بعد التنسيق مع إدارة السجون بإقامة المحاضرات والندوات الدينية التي تعالج الفكر المتطرف والسلوكيات المنحرفة والتي تكسب النزلاء المهارات اللازمة.

المصدر: 
King Khalid University - Media Center

 

This Saturday evening on behalf of King Khalid University Rector, Prof. Falleh Al-Solamy, Vice Rector for Business and Knowledge Economy, Dr. Abdulatif Al-Hudaithi, honoured the winner of the 42nd King Khalid University Horse Race Cup. Coach/Owner Khaled Al-Adiani and his prized horse, Rajeed, thwarted the competition under the clutch performance of jockey Camilo Ospina in the 8th inning on a cool night in Riyadh.

 

The race flew by clocking a time of 1 minute and 25 seconds for the 1400 meter competition.

 

المصدر: 
جامعة الملك خالد – إدارة الإعلام والاتصال

نيابة عن معالي مدير جامعة الملك خالد الأستاذ الدكتور فالح بن رجاء الله السلمي، سلّم وكيل الجامعة المكلف ووكيلها للأعمال والاقتصاد المعرفي الأستاذ الدكتور عبداللطيف بن إبراهيم الحديثي مساء أمس السبت، كأس الجامعة في سباق الخيل الـ 42 للموسم 1440 / 1441هـ للمدرب خالد العضياني، بعد فوز الجواد (رجيد) بشوط الجامعة، والعائدة ملكيته لإسطبل خالد فهد منير العضياني، وذلك في الشوط الـ 8 المخصص للمنافسة على كأس جامعة الملك خالد، بميدان الفروسية بالجنادرية في مدينة الرياض.

هذا وقد استغرق الزمن دقيقة واحدة و25 ثانية لمسافة 1400 متر لجياد الإنتاج جميع الدرجات، وكان الخيال كاميلو اوسبينا، فيما حضر تسليم الكأس مع وكيل الجامعة المكلف عدد من العمداء ووكيل عمادة شؤون الطلاب للأنشطة الرياضية. 

Source : 
King Khalid University - Media Center

 

The university is in the process of restructuring several departments. This effort is to improve service and administrative efficiency as part of the Vision 2030 program. The restructuring is also in accordance with the university's continuous improvement in quality initiative.

 

King Khalid University Rector, Prof. Falleh Al-Solamy, explained that oversight of the General Department of Monitoring will be transferred to the Office of the Rector from the Office of the Vice Rector. Also, the university is creating a risk management department which will report directly to the Rector. To balance administrative responsibilities, oversight of the human resources and general administration, communications and financial affairs departments will be transferred from the Office of the Rector to the Office of the Vice Rector.

 

His Excellency also explained that there will be some consolidations. The Media Center will be integrated into general administration. The journal unit and the scientific societies will be merged into one unit. Also, the Archive Center will be transferred from Quality and Development to operate directly under the Office of the Vice Rector.

 

Rector Al-Solamy: "These improvements will make King Khalid University more efficient and more responsive to the needs of the various stakeholders."

 

The university is also making some general operational changes. Requests for leave will be handled by supervisory faculty. College Deans will be able to nominate directors for their respective departments. The Vice Rector of Academic Affairs will be given expanded contracting authority as well as direct ownership of many electronic services. The Human Resources department will be delegating certain responsibilities for employee assignment and staff transfers.

 

King Khalid University is also working on expanding the role of Internal Oversight Bodies. This is an ongoing effort and requires input and participation of the Standing Committee of Review and Governance, the Intellectual Awareness Unit, the Internal Audit Unit, the General Department for Monitoring, the Internal Audit Unit, the General Department for Monitoring, Risk Management and Financial Control.

The University Restructures a Number of Departments and Develops Procedures to Improve Services and Administrative Procedures
Source : 
جامعة الملك خالد – إدارة الإعلام والاتصال

 

للمساهمة في تفعيل الجامعة الذكية smart university أطلقت وحدة التحول الرقمي والمبادرات النوعية بالإدارة العامة لتقنية المعلومات منصة IT HUB التي يتم من خلالها تبادل الخبرات التقنية بتوفير مساحة لجمع الأفكار وإيجاد الحلول باستخدام التقنيات الحديثة وتوظيفها في التغلب على التحديات المختلفة. 

وتهدف المنصة – كما أوضح المشرف العام على الإدارة العامة لتقنية المعلومات الدكتور محمد بن صالح الصقر – إلى رفع كفاءة العمل وتسريع التحول الرقمي بتبني الأفكار والحلول للتحديات القائمة وتحويلها إلى منتجات ونماذج قابلة للتفعيل باستخدام التقنية، وكذلك تطبيق خدمات وحلول رقمية مبتكرة، بالإضافة إلى زيادة رضا المستفيد ومساهمته في الابتكار التقني مع تسريع تحول الجامعة إلى جامعة ذكية تطبق التقنيات الناشئة والحديثة في بيئة الجامعة وتحسين جودة المنتجات والخدمات الإلكترونية والتقنية بالجامعة.

الصقر: المنصة تهدف إلى رفع كفاءة العمل وتسريع التحول الرقمي بتبني الأفكار والحلول للتحديات القائمة

وقد بدأت المنصة بطرح مجموعة من التحديات تمثلت في تحدي التواصل الإلكتروني الذي يهدف إلى خلق طرق مبتكرة لتسريع عملية التواصل بين منسوبي الجامعة، وتحدي تحسين جودة الخدمات حيث إن خدمتي myKKU و mySITE تحتاجان إلى العمل على تحسين جودتها، وكذلك تحدي التسويق الرقمي الذي يهدف إلى إبراز سجل الجامعة العريق والحافل بالإنجازات على مواقع الويب المختلفة، وتحدي البيئة الجامعية الذي يتطلب تطويع التقنية في خلق بيئة مناسبة لذوي الإعاقة، حيث سيتم طرح التحديات عبر المنصة بشكل مستمر. 

ويتكون التحدي من عدة مراحل مختلفة تبدأ بمرحلة عرض التحديات وتقديم الحلول المبدئية لها خلال 30 إلى 45 يومًا من خلال المنصة، ثم مرحلة فرز الحلول والترشيح لبناء النموذج الأولي لمدة 3 أيام حضورية، يليها مرحلة تقديم العروض واختيار المشاريع الفائزة، وأخيرًا مرحلة تطبيق الحل وتنفيذه من الفريق التقني بتقنية المعلومات.

ومن التقنيات المقترحة للحلول استخدام البيانات وتحليلها، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي، وتطبيقات الألعاب والواقع المعزز والافتراضي، والتطبيقات والأجهزة الذكية، وتطبيقات إنترنت الأشياء، واستخدامات شبكات التواصل الاجتماعي، والطباعة ثلاثية الأبعاد، والتقنيات الحديثة في الاتصالات ك 5G والحوسبة السحابية، والأمن السيبراني، والتعلم الإلكتروني والمنصات التقنية وتطبيقاتها.

ويشترط للتقديم أن تكون الفكرة مختصرة وقابلة للتنفيذ بإحدى التقنيات المقترحة، وأن يكون الحل مبتكرًا ويشمل كافة مراحل التطبيق الفني، وسيتم منح جائزة لأفضل فكرة تحتوي على حلول مبتكرة، وسيتم بعدها العمل على تنفيذ الفكرة من قبل فريق تقنية المعلومات المختص في كل جانب. 

تقنية المعلومات بالجامعة تطلق منصة IT HUB
Source : 
جامعة الملك خالد – إدارة الإعلام والاتصال

 

أعادت جامعة الملك خالد هيكلة عدد من إداراتها، كما قامت الجامعة بإجراء عدد من خطوات التطوير والتحسين الإدارية المختلفة، وذلك ضمن خطة الجامعة التطويرية لمواكبة متطلبات المرحلة وتحقيقًا لرؤية المملكة العربية السعودية 2030.

وأوضح معالي مدير جامعة الملك خالد الأستاذ الدكتور فالح بن رجاء الله السلمي أنه تم إجراء هذه التنظيمات الإدارية والخطوات التطويرية بهدف تسريع الإجراءات ورفع مستوى جودة الأداء وتعزيز ممارسات الحوكمة.

وشمل التطوير الإدارة العامة للمتابعة حيث تم نقل ارتباطها من وكيل الجامعة إلى مدير الجامعة، كما تضمن التطوير إنشاء إدارة المخاطر وتتبع إداريًّا لمدير الجامعة، وكذلك فيما يخص عمادة الموارد البشرية تم نقل ارتباط العمادة من مدير الجامعة إلى وكيل الجامعة.

كما تم نقل ارتباط الإدارة العامة للشؤون الإدارية والمالية من مدير الجامعة إلى وكيل الجامعة، فيما تم نقل ارتباط إدارة الاتصالات الإدارية من الإدارة العامة للشؤون الإدارية والمالية إلى وكيل الجامعة.

كذلك تم دمج المركز الإعلامي مع الإدارة العامة للعلاقات الجامعية لتصبح جهة واحدة تسمى (الإدارة العامة للإعلام والعلاقات)، فيما تم دمج وحدة المجلات والجمعيات العلمية في وحدة إدارية واحدة تسمى وحدة المجلات والجمعيات العلمية، وإضافة لذلك تم نقل ارتباط مركز الوثائق والمحفوظات من وكيل الجامعة للتطوير والجودة إلى وكيل الجامعة.

السلمي: التطوير يستهدف تسريع الإجراءات ورفع مستوى جودة الأداء وتعزيز ممارسات الحوكمة  

كما أجرت الجامعة العديد من التحسينات الإدارية والتطوير من أبرزها تفويض الرئيس المباشر للموظف بالموافقة على جميع الإجازات المستحقة نظامًا، وتفويض العمداء ومديري العموم بترشيح مديري الإدارات التابعة لهم، ومراجعة وتحسين وتطوير عدد من الخدمات الإلكترونية، وتفويض وكيل الجامعة للشؤون التعليمية والأكاديمية بالموافقة على طلبات التعاقد والتجديد والإنهاء، وتمكين منسوبي الجامعة من تقديم طلباتهم التي لا تتطلب موافقة الرئيس الأعلى إلى عمادة الموارد البشرية، وكذلك تفويض وكيل الجامعة بتوقيع قرارات تكليف مديري العموم ومساعديهم ووقوعاتهم الوظيفية ونقل الموظفين من وإلى الجامعة وتعيينات من في حكم أعضاء هيئة التدريس.

أيضًا عملت الجامعة على تعزيز دور جهات الرقابة الداخلية والتطوير المستمر لقدرات منسوبيها وربطها إداريًّا بمدير الجامعة، وتم تشكيل اللجنة الدائمة للمراجعة والحوكمة؛ حيث تتضافر من خلالها جهود عدد من الإدارات المختصة تشمل الإدارة العامة للمتابعة ووحدة التوعية الفكرية ووحدة المراجعة الداخلية والإدارة العامة للمتابعة وإدارة المخاطر والرقابة المالية.

 
 
 
 
الجامعة تعيد هيكلة عدد من الإدارات وتطور خدماتها وإجراءاتها الإدارية

Pages

Subscribe to kku