الرئيسيةالجامعة نحو رؤية 2030

الجامعة نحو رؤية 2030


يُعنى برنامج الاستدامة المالية بتحقيق التوازن المالي وتعزيز كفاءة الإنفاق وتنويع مصادر الإيرادات الحكومية، بما يضمن استمرارية التنمية الاقتصادية واستدامة الموارد. وتسهم الجامعة من خلال مبادراتها في هذا البرنامج في تعزيز الكفاءة التشغيلية، وتنمية الإيرادات الذاتية، وتطبيق أفضل الممارسات في إدارة الموارد المالية لدعم استدامة العمل الأكاديمي والإداري.

الهدف الاستراتيجيوصف الهدفرمز المبادرة         المبادرات التنفيذيةالأثر المتوقع

الهدف السادس: تنويع وتنمية مصادر الإيرادات واستدامتها 

يركز هذا الهدف على تعزيز الاستدامة المالية للجامعة من خلال تنمية وتنويع مصادر التمويل بما يتوافق مع مستهدفات الكفاءة والاستقلالية المالية. ويشمل بناء منظومة تمويل متعددة تشمل الأوقاف، المشاريع الاستثمارية، الإيرادات البحثية والاستشارية، إلى جانب تفعيل أدوات تخطيط مالي دقيقة تضمن إعداد تقارير مالية شفافة وموثوقة. كما يركّز على تحسين كفاءة الإنفاق وضبط التكاليف التشغيلية من خلال تطبيق منهجيات علمية لحوكمة الموارد، بما يدعم قدرة الجامعة على التوسع وتحقيق الكفاءة المالية دون الإخلال بجودة الأداء المؤسسي. ويُعد هذا التوجه ركيزة أساسية لضمان استقرار واستمرارية البرامج التنموية والتعليمية للجامعة على المدى الطويل.

6.1

تنمية وتنويع مصادر التمويل لتحقيق الاستدامة المالية.

1.تعزيز الاستدامة المالية وضمان استمرار البرامج التعليمية والبحثية بكفاءة عالية.


2.تقليل الاعتماد على التمويل الحكومي من خلال تنويع مصادر الدخل كالاستثمارات والأوقاف.


3.رفع كفاءة إدارة الموارد وترشيد النفقات بما يدعم الأداء المؤسسي ويخفض التكاليف.


4.تطوير أنظمة مالية شفافة وموثوقة تعزز الثقة لدى الشركاء والمجتمع.


5.تمكين الجامعة من التوسع والنمو لتحقيق أهدافها الاستراتيجية دون الإخلال بالجودة.

6.2

مراجعة تخطيط الإدارة المالية وتتبعها وعمليات إعداد التقارير بها.

6.3

تحسين كفاءة الإنفاق وضبط التكاليف التشغيلية.

لتعزيز تنافسية المواطن عالمياً، عمل برنامج تنمية القدرات البشرية على بناء استراتيجية وطنية طموحة لتنمية قدرات المواطن، بدءاً من مراحل الطفولة المبكرة، مروراً بالتعليم العام، والتعليم الجامعي والتدريب التقني والمهني، ووصولاً إلى التدريب والتعلّم مدى الحياة، بمشاركة الجهات الحكومية والقطاع الخاص والقطاع غير الربحي، ومن خلال المبادرات المرتبطة بهذا البرنامج، تسعى الجامعة إلى الإسهام في بناء رأس مال بشري مؤهل يسهم في تحقيق تطلعات الرؤية.

الهدف الاستراتيجيوصف الهدفرمز المبادرة         المبادرات التنفيذيةالأثر المتوقع

الهدف الأول: تحسين مخرجات التعليم والتعلم بما يلائم متطلبات سوق العمل والتنمية المستدامة

يختص هذا الهدف بتطوير مخرجات التعليم والتعلم في الجامعة من خلال بناء منظومة تعليمية مرنة ومتكاملة تستجيب لتحولات سوق العمل وتدعم أهداف التنمية المستدامة. حيث يرتكز على تطوير برامج أكاديمية نوعية ومتميزة تواكب احتياجات الاقتصاد الوطني، وتُعزز جاهزية الخريجين عبر تمكينهم من اختيار مسارات تعليمية مخصصة، واكتساب مهارات احترافية من خلال نماذج تعليم حديثة وشهادات متخصصة. كما يُعنى الهدف بإعادة صياغة التجربة التعليمية الجامعية بما يعزز من تفاعل الطلاب مع بيئات التعلم الحديثة، ويربطهم مبكرًا بفرص التطوير المهني، ويُسهم في تحسين مستويات التوظيف والمشاركة الاقتصادية، إلى جانب تفعيل دور الجامعة في بناء علاقات مستدامة مع خريجيها، ودعم استمرارية التواصل معهم بما يخدم مؤشرات الأداء الأكاديمي وسوق العمل معًا.

1.1تطوير المنظومة الأكاديمية لتلبية احتياجات سوق العمل ومتطلبات التنمية المستدامة

1.خريجون مؤهلون بمهارات حديثة تلبي احتياجات سوق العمل الحالي والمستقبلي.


2.تقليل الفجوة بين مخرجات التعليم والوظائف المتاحة وتحقيق مواءمة عالية.


3.رفع جودة التعليم الجامعي وتحسين التجربة التعليمية والتفاعل مع بيئات التعلم.


4.زيادة معدلات التوظيف والاندماج المهني للخريجين في مختلف القطاعات.


5.تعزيز انتماء الخريجين واستدامة التواصل معهم للاستفادة من خبراتهم ودعم سمعة الجامعة.

 

1.2توسعة وتطوير نطاق البرامج التطبيقية بما يواكب متطلبات سوق العمل والممارسات المهنية الرائدة
1.3تمكين عملية تخصيص المسار التعليمي
1.4موائمة طرق التدريس وأساليب التقييم مع أفضل الممارسات العالمية
1.5دمج الشهادات المصغّرة والاحترافية والمتتالية في البرامج الأكاديمية لتعزيز المهارات وجاهزية الخريجين
1.6تمكين الطلاب المتوقع تخرجهم مهنيًا وربطهم بفرص سوق العمل
1.7تعزيز انتماء الخريجين بالجامعة من خلال استراتيجية شاملة لإشراكهم
الهدف الثالث: تعزيز المسؤولية المجتمعية والعمل التطوعي

يركز هذا الهدف على تعزيز دور الجامعة في خدمة المجتمع من خلال تبني نهج تنموي مستدام يمكّن الأفراد ويعزز مساهمتهم في التنمية الاجتماعية والاقتصادية. ويعتمد على تطوير برامج التعليم المستمر بما يخدم بناء القدرات المجتمعية، ومأسسة العمل التطوعي ليكون جزءًا فاعلًا من منظومة العمل الجامعي، وتمكين الطلبة ومنسوبي الجامعة من الإسهام فيه بفاعلية. كما يتضمن إنشاء بيئة داعمة لريادة الأعمال والابتكار في المنطقة، بما يعزز من مساهمة الجامعة في دعم الاقتصاد المحلي وتحقيق مستهدفات التنمية الإقليمية والوطنية.

3.1تمكين المجتمع عبر التعليم المستمر المستدام وتعزيز أدوار الجامعة التنموية.

1.رفع مستوى الوعي والمعرفة المجتمعية من خلال برامج التعليم المستمر.


2.تعزيز ثقافة التطوع وزيادة عدد المتطوعين والمبادرات المجتمعية.


3.تمكين المجتمع المحلي والمساهمة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية المستدامة.


4.تعزيز دور الجامعة كمحرك تنموي وريادي في المنطقة وخارجها.


5.بناء بيئة داعمة للابتكار وريادة الأعمال تخدم الاقتصاد المحلي وتلبي الاحتياجات الإقليمية.
 

3.2مأسسة وتمكين العمل التطوعي لرفع مساهمة الجامعة المجتمعية.
3.3بناء منظومة دعم ريادة الأعمال والابتكار لتعزيز التنمية الاقتصادية في منطقة عسير.

ساهمت التحولات الإيجابية الكبيرة التي شهدتها مدن المملكة ومناطقها في تشكيل حياة جديدة أكثر جودة، وتوفير سبل عيش أفضل. هذا هو التغير والنمو الملحوظ المدفوع ببرنامج التحول الوطني والذي يشمل خدمات رقمية حكومية سهلة، توفر الجهد والوقت، بالإضافة إلى تعزيز دور القطاع الخاص ليشارك في تسهيل حياة المواطنين، ويعطي الأولوية لأمن المواطن المالي، ويوفر البرنامج سلسلة متنوعة ومبتكرة من الخدمات، تعكس الريادة السعودية والتطور العالمي الذي تشهده، وتعمل الجامعة من خلال مبادراتها المرتبطة بهذا البرنامج على دعم التحول المؤسسي، وتبني الحلول التقنية، وتعزيز الشفافية والحوكمة بما يسهم في تحقيق مستهدفات البرنامج.

الهدف الاستراتيجيوصف الهدفرمز المبادرة         المبادرات التنفيذيةالأثر المتوقع

الهدف الخامس: تحقيق التميز المؤسسي 

يركز هذا الهدف على تحقيق التميز المؤسسي من خلال بناء منظومة متكاملة من السياسات والعمليات والقدرات التي تمكّن الجامعة من أداء أدوارها بكفاءة وفاعلية في بيئة ديناميكية قائمة على التحول الرقمي واستثمار البيانات. ويعتمد على رفع الجاهزية المؤسسية في مجالات الاستراتيجية والمشاريع، وتعزيز ثقافة الأداء، وتطوير رأس المال البشري، بما يضمن استدامة التنفيذ وتحقيق الكفاءة في اتخاذ القرار.


كما يشمل بناء بنية رقمية متقدمة وآمنة تدعم التميز التشغيلي، إلى جانب مواءمة منظومات الاعتماد الأكاديمي والإداري مع أفضل الممارسات العالمية، وتطوير منظومة القبول والتسجيل بما يسهم في تمكين الطالب واستقطاب الكفاءات، وتوجيه المخرجات التعليمية نحو متطلبات سوق العمل. وبهذا يسهم الهدف في ترسيخ مكانة الجامعة كمؤسسة رائدة تتمتع بقدرات تشغيلية وقيادية عالية وممارسات مؤسسية مستدامة..

5.1

رفع جاهزية إدارة الاستراتيجية والمشاريع لدعم التميز المؤسسي.

1.رفع كفاءة الأداء المؤسسي من خلال سياسات وإجراءات متكاملة ومستدامة.


2.تعزيز ثقافة الأداء والالتزام بالنتائج على مستوى جميع الجهات الجامعية.


3.تمكين اتخاذ القرارات المبنية على البيانات لزيادة فعالية التخطيط والتنفيذ.


4.تعزيز التحول الرقمي والبنية التحتية الآمنة لدعم التميز التشغيلي.


5. الحصول على اعتمادات أكاديمية وإدارية تعكس جودة العمليات ومخرجات الجامعة
 

5.2

تخطيط القوى العاملة وتنمية رأس المال البشري.
5.3تمكين اتخاذ القرارات المسندة الى البيانات.
5.4تعزيز الثقافة القائمة على الأداء في جميع جهات الجامعة.
5.5تعزيز ثقافة التغيير المؤسسي لدعم التنفيذ المستدام.
5.6 تعزيز التحول الرقمي والبنية المؤسسية.
5.7تعزيز الجاهزية وامتثال الأمن السيبراني وفق المتطلبات الوطنية.
5.8تعزيز التميز المؤسسي من خلال منظومة متكاملة للاعتمادات الأكاديمية والإدارية.
5.9تحسين منظومة القبول والتسجيل لتمكين الطالب واستقطاب الموهوبين ومواءمة المخرجات مع سوق العمل.

يهدف برنامج جودة الحياة إلى تحسين نمط حياة الفرد والأسرة، وبناء مجتمع ينعم أفراده بأسلوب حياة متوازن، من خلال تعزيز مشاركة الأفراد في الأنشطة الثقافية والرياضية والترفيهية، وتوفير بيئة جاذبة تعزز من جودة الحياة. وتسهم مبادرات الجامعة ضمن هذا البرنامج في دعم الأنشطة المجتمعية والثقافية، وتعزيز الوعي الصحي والبيئي، وخلق بيئة جامعية محفزة للابتكار والتفاعل الإيجابي.

الهدف الاستراتيجيوصف الهدفرمز المبادرة         المبادرات التنفيذيةالأثر المتوقع

الهدف الرابع: تحسين جودة الحياة الجامعية

يركز هذا الهدف على تحسين جودة الحياة الجامعية عبر تطوير تجربة تعليمية متكاملة تضع الطالب في مركز الاهتمام، وتوفر بيئة تعليمية محفزة تسهم في بناء مسيرته الأكاديمية والمهنية. ويعتمد على تمكين منظومة التعلم من خلال التكامل بين البنية التحتية الحديثة، وأساليب التدريس المتقدمة، والتحول الرقمي في بيئات التعليم. كما يشمل الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة داخل الجامعة، وتحسين رضا منسوبيها عبر آليات مهنية مستدامة لتقييم الأداء، وضمان توفير بيئة جامعية متكاملة، جاذبة، وآمنة تدعم التميز الأكاديمي والوظيفي لكل من الطلاب وأعضاء هيئة التدريس.

4.1

إعداد مسيرة تعليمية شاملة ومحفزة ترتكز على الطلاب.

1.تعزيز تجربة الطلاب الأكاديمية والمهنية عبر بيئة تعليمية محفزة وجاذبة.


2.رفع رضا منسوبي الجامعة من أعضاء هيئة تدريس وطلاب وموظفين.


3.توفير بيئة تعليمية آمنة ومتكاملة تدعم التميز والابتكار.


4.تطوير طرق وأساليب التدريس ودمج الأدوات الرقمية الحديثة في العملية التعليمية.


5.تحسين البنية التحتية والخدمات الجامعية لدعم جودة الحياة والتعليم المستدام.

4.2

تصميم مزايا مستحدثة لأعضاء هيئة التدريس وتطوير منظومة رقمية لمتابعة الأداء المهني.

4.3

دمج الأدوات الرقمية المتقدمة في طرق وأساليب التدريس.
4.4تحسين بيئة التعلم الجامعية وتعزيز التعليم المشترك والبنية التحتية.

يركز برنامج تطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستيةعلى تعزيز التنمية الصناعية وتوطين التقنية وتطوير البنية التحتية للخدمات اللوجستية لتمكين المملكة من أن تصبح مركزًا صناعيًا ولوجستيًا عالميًا. وتسعى الجامعة من خلال مبادراتها في هذا البرنامج إلى دعم البحث والابتكار الصناعي، وبناء شراكات مع القطاعات الصناعية بما يخدم أهداف التنمية الاقتصادية المستدامة.

الهدف الاستراتيجيوصف الهدفرمز المبادرة         المبادرات التنفيذيةالأثر المتوقع

الهدف الثاني: تعزيز البحث والابتكار لتلبية الاحتياجات المجتمعية والاقتصادية

يُعنى هذا الهدف بتعزيز دور الجامعة كمؤسسة منتجة للمعرفة وفعّالة في قيادة الابتكار، من خلال بناء منظومة بحثية متكاملة ترتكز على تحديد أولويات وطنية واضحة، وتشجيع البحث متعدد التخصصات الذي يعالج القضايا المجتمعية والاقتصادية ذات الأثر. ويدعم هذا التوجه تحفيز القدرات البحثية لأعضاء هيئة التدريس، وتمكين الطلاب من المشاركة الفاعلة في الأنشطة العلمية، بما يعمّق الثقافة البحثية في جميع مراحل التعليم الجامعي. كما يركّز الهدف على توظيف مخرجات البحث في تنمية الاقتصاد المعرفي من خلال آليات التسويق العلمي ونقل المعرفة، وتهيئة بيئة داعمة للابتكار والريادة، مع توسيع نطاق الشراكات المحلية والدولية في مجالات بحثية ذات أولوية، بما يسهم في رفع جودة الإنتاج العلمي ويعزز مكانة الجامعة كمركز بحثي مؤثر على المستويين الوطني والعالمي.

2.1تعزيز البحث متعدد التخصصات ومراجعة الحوكمة والسياسات البحثية.

1.رفع جودة الإنتاج العلمي للجامعة وتعزيز مكانتها البحثية محليًا وعالميًا.


2.إيجاد حلول عملية ومبتكرة للتحديات المجتمعية والاقتصادية ذات الأولوية الوطنية.


3.تعميق الثقافة البحثية لدى أعضاء هيئة التدريس والطلاب وتعزيز مشاركتهم في الابتكار.


4.المساهمة في تنمية الاقتصاد المعرفي من خلال تسويق الأبحاث ونقل المعرفة إلى السوق.


5.بناء شراكات بحثية فعّالة محلية ودولية تزيد من أثر البحوث وتوسع مجالات التعاون.
 

2.2استقطاب وتحفيز أعضاء هيئة التدريس لتعزيز البحث العلمي.
2.3تمكين مشاركة الطلاب في مجالات البحث والابتكار وتعزيز ارتباطها بالأولويات البحثية.
2.4تعزيز تسويق الأبحاث وتفعيل الاستفادة الاقتصادية منها.
2.5تعزيز التعاون البحثي المحلي والدولي في المجالات ذات الأولوية.
تاريخ آخر تعديل: 10/07/2025 - 8:00 ص بتوقيت السعودية